El pasado 6 de noviembre, la Facultad ADE de la UPV acogió las II Jornadas de Lean e Inclusión Laboral, organizadas por CEEME junto con el Máster en RSC, la Cátedra Interuniversitaria del Sistema Público Valenciano de Servicios Sociales y la Generalitat. Asistieron unas 50 personas presencialmente, además de quienes siguieron la sesión en streaming.
Lo que nos llevamos
🔹 Humanizar la estrategia. Cristian Mecca defendió que propósito, personas y resultados forman un círculo virtuoso. Si el propósito no aterriza en el día a día, se rompe el “puente” y se pierde coherencia. La cultura, dijo, es “la arquitectura invisible” que hace resiliente a una empresa.
🔹 Lean e inclusión van de la mano. Cristóbal Miralles mostró casos reales con diseño universal, 5S, poka-yokes y equilibrado de líneas. Las soluciones pensadas para personas con discapacidad intelectual acaban siendo mejores para todos.
🔹 Casos reales en la mesa de experiencias:
- CEEME: el sistema de ideas de mejora, con las propuestas nacidas de quienes hacen el trabajo y con reconocimiento público.
- Motherson: job rotation con matriz de polivalencia, control de producción digital y apoyo de un equipo de psicólogos.
- Ilunion: cultura del dato y sensorización para optimizar recursos sin perder cercanía con una plantilla muy dispersa.
- Fundación Espurna: apoyos visuales, lectura fácil y transporte para que el empleo sea realmente accesible.
El debate
Hubo autocrítica. Se habló de la accesibilidad desde el primer paso (webs y procesos de selección), de lo difícil que es el tránsito a la empresa ordinaria, del papel de la Administración y de que la inclusión debe ser de calidad.
Gracias a ponentes, asistentes y entidades colaboradoras. ¡Nos vemos en las III Jornadas!
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